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生产管理知识测评
1、生产过程是由如下四个部分构成的生产运动过程，其中核心部?#27835;?
生产技术准备过程
基本生产过程
辅助生产过程
生产服务过程
2、某汽车公司生产两种型号的汽车、三种型号的运输用卡车和一种型号的公交用车，则该企业拥有的产品线为
3条 6条 5条 不能确定
3、成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是
在制品定额法
提前期法
生产周期法
订货点法
4、在一个生产车间里，集中了各种不同类型的生产设备和不同工种的工人，对某种产品进行不同工艺方法加工的是
工艺专业化生产车间
对象专业化生产车间
大量流水生产车间
成批流水生产车间
5、?#27835;?#21644;判断工序质量是否稳定可采用
排?#22411;?#27861;
控制图法
散布图法
因果?#27835;?#22270;法
6、企业生产能力结构很复杂,是一种系统的、整体的综合生产能力。下列提法不正?#36820;?#26159;
综合生产能力是对各部分生产能力的综合平衡的结果
综合生产能力总是受到各部分生产能力中最高量能力的限制
企业生产配置的直接目的是实现最优组合的生产能力
综合生产能力的最优状态是各部分生产能力平衡协调，利用充分，达到最高产量。
7、库存有多种功能与作用,下?#24515;?#19968;项不是:
预防生产和销售的不确定性
实现经济生产批量
实现经济购买批量
?#26723;?#20225;业财务费用
8、由于工人没有正?#36820;?#25353;照规定的工艺规程操作而造成的质量波动属于:
偶然性波动
系统性波动
突发性波动
以上选项都不对
9、恰值其时管理（JIT即Just-in-time)是七十年代中期发展起来的一?#20013;?#30340;管理概念，起源于日本的丰田公司，这 是一种
简单的库存管理方式
先进的生产管理方式
人力资源管理模式
现代财务管理模式　
10、机械装配行业常常采用MRPⅡ系统?#25165;?#29983;产，那么，MRPⅡ系统是指
库存控制系统
生产和库存控制系统
生产资源计划系统
生产流水线控制系统 　
11、经济订货批量(EOQ)是使总库存成本最低时的订货批量，下?#24515;?#19968;项不影响经济订货批量的确定
某期间内总需求量
订货成本
安全库存
单位产品保管费用
12、下?#24515;?#19968;项不属于库存费用/成本
产品成本 保管费用 订货费用 产品运输费用
13、决定零部件是外购还是自制，需要考虑的最重要的因素:
成本
质量保证
供应的可靠性
生产的专业化程度
14、机加工车间刚刚换了车床,新车床比原车床工作效率?#21830;?#39640;20%，车间技术组提出是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是?#25022;?#26032;车?#19981;?#19981;熟悉，很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法
由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额。
由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少。
由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额。
报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额。
15、对生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于
大量生产类型
大批生产类型
单件小批生产类型
?#20449;?#29983;产类型
16、质量保证体?#23548;?#32452;成部?#36136;前碢DCA的管理循环，周而复始地进行着，其中的"D"属于
执行阶段 计划阶段 检查阶段 处理阶段
17、企业在?#25165;?#20135;品生产进度计划时，对市场需求量大，而且比较稳定的产品，其全年任务可采取
平均分配的方式
?#21046;?#36882;增方法
抛物线形递增方式
集中轮番方式
18、当产品生产出来以后，通过检验以控制质量的方法，称为
预先控制 适时控制 反馈控制 前馈控制
19、传统的流水线生产对下?#24515;?#31181;情况最为适用?
生产技术较为稳定、?#20998;?#36739;少、批量大的产品生产
多?#20998;幀?#23567;批量产?#36820;?#29983;产
单件小批产?#36820;?#29983;产
技术简单、?#20998;?#36739;多、批量较大的产品生产
20、制造企业过量库存造成"积压?#24335;穡?#21344;用仓库"的被动?#32622;媯?#20026;改变这种?#32622;媯?#21521;零库存或尽可能少库存的目标努力，可以采取的最?#34892;?#26041;法为
积极开拓产品需求市场
定期清仓核资、处理积压物品
推行定额库存、超额受罚
以上方案均欠妥，应采取其他的?#34892;?#26041;法
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